各位领导、专家，同志们：
今天参加中国石油文化论坛，是一次难得的学习和交流机会。中国石化胜利油田于1961年发现，是继大庆油田之后建成的我国第二大油田。胜利油田的崛起和发展，凝聚着几代胜利石油人的智慧和力量，也一直得到了党和国家领导人的亲切关怀。1999年江泽民同志视察胜利油田，并亲笔题词：“发扬创业精神，从胜利走向胜利。”2009年10月18日，胡锦涛总书记视察胜利油田，他对油田职工迎难而上、勇于登攀，取得石油勘探开采技术的重大突破表示赞扬，寄语油田干部职工，发扬铁人精神，学习身边典型，朝着“百年创新，百年胜利”的目标前进，不断创造胜利油田新的辉煌。
40多年来，胜利油田共发现油气田76个，探明石油地质储量48亿吨，累计生产原油10亿吨，实现利税5000亿元。目前胜利油田已连续27年每年新增探明储量1亿吨，连续26年原油产量保持在2700万吨以上。前不久，中国石化集团公司对新疆勘探区域进行了战略调整，为胜利油田增加了13.6万平方公里的新探区，新增资源量27.6亿吨，加上胜利东部探区的资源量，胜利油田总资源量达到了150亿吨，从而为胜利油田提供了积极作为、持续发展的广阔空间，为“百年创新，百年胜利”愿景目标的实现奠定了坚实的资源基础。
胜利油田在40多年的勘探开发建设过程中，形成了深厚的文化积淀和独特的“胜利文化”。作为中国石油石化文化的重要组成部分，胜利文化以其先进的价值理念、显著的实践效果，引领胜利油田不断创造新业绩，实现新发展。2005年8月，胜利油田被中国企业联合会、中国企业家协会授予“全国企业文化示范基地”称号，2008年被评为全国文明单位、全国最佳诚信企业。
一、继承石油石化优良传统，创新发展胜利文化
胜利油田作为国有特大型石油企业，在党建思想政治工作和企业文化建设方面形成了传统优势。石油大会战时期，胜利人发扬大庆精神和铁人气概，传承“三老四严，四个一样”、“两论起家”的优良传统，战天斗地，拼搏奉献，取得了一个又一个石油会战的胜利，培育形成了以“坚定不移的政治信念，以国为重的主人意识，以苦为荣的奉献精神，求实创新的科学态度”为主要内容的胜利精神。进入21世纪，适应从艰苦创业走向全面创新的发展需要，油田党委从奠定长青基业、打造百年油田的战略高度，创新发展了与市场经济相适应、与中石化企业文化相承接的“胜利文化”，其核心内涵包括：“从创业走向创新，从胜利走向胜利”的新时期胜利精神，“百年创新，百年胜利”的共同愿景，“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的共建共享理念。按照企业文化建设的基本理论，我们把胜利文化分为观念形态、制度行为和物质形态三个层次，系统建设，整体推进。2009年我们重点在行为规范的培育上下功夫，扎实推进执行文化、精细文化、创新文化、和谐文化建设，培育形成“人人遵章守纪，事事讲求精细，时时注重创新，处处体现和谐”的共同行为规范。
二、建立完善工作机制，推进胜利文化执行落地
企业文化知易行难，重在建设。我们探索建立和不断完善工作运行机制，保证了胜利文化建设工作的顺利进行。
一是领导高度重视，抓好组织运行。从2001年起，在每年的油田党委扩大会议和职工代表大会上，都对胜利文化建设做出安排部署，每年都有新思路，每年都有新举措。制定实施胜利文化建设长远规划，组织开展主题活动，每年召开一次经验交流会，推动了胜利文化建设工作的深入开展。
二是强化宣传教育，营造浓厚氛围。在内部主要媒体上常年开设专栏专版，编辑出版“胜利文化丛书”，办好《胜利文化》杂志和“胜利文化网”，营造浓厚氛围，保持舆论强势。大力宣传油田重大先进典型，特别是今年在中石化系统广泛开展的向“新时期胜利人的楷模”代旭升学习活动，弘扬了胜利精神，发挥了示范作用。
三是突出行业特点，加强协调共建。针对油田内部行业差别大、下属单位多的实际情况，在纵向上，研究建设行业子系统文化。如胜利人才文化，以“人才资源是第一资源”、“胜利人才造就胜利未来”等文化理念，营造形成了“解放人才、凝聚人才、人才辈出、才尽其用”的生动局面。在横向上，创建单位子文化。如胜利采油厂的采油树文化，现河采油厂的家和文化，地质科学研究院的品牌文化等，都既和胜利文化保持了统一性，又体现了单位特色和个性。
四是创建基层家文化，促进落地生根。胜利油田点多、线长、面广，职工队伍分散，大多野外独立作战。油田以“达标、创优、争银、夺金”活动为载体，在3400多个基层单位，积极创建以油为业、以队为家的基层“家文化”。如现河采油四队“我靠家生存，家靠我发展”的王岗家文化，电力运行八队“让家更温馨，让成员更幸福”的小站文化，营造了富有亲情的文化氛围，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
五是深化课题研究，创造精品成果。油田成立了企业文化研究会，针对胜利文化建设的一些重要理论和实践问题，进行立项研究，取得了一些重要创新成果。同时加强与有关部门和高校的联系与合作， 2006年中央党校经济学部项目组研究编写了《传承与创新——胜利油田企业文化研究》，油田领导应邀到中央党校讲课，胜利文化进入中央党校课堂，受到各方关注和好评。
六是加大投入保障，拓展文化阵地。油田设立企业文化专项经费并纳入企业预算，形成投入保障机制。除日常管理经费以外，油田还投资建成了华八井、营二井、坨11井、孤东海堤等一批爱国家爱油田教育基地，许多单位还建起了文化展室、文化长廊等文化教育阵地。油田和各单位经常组织开展丰富多彩的群众文化活动，丰富了职工群众的精神文化生活。
三、着力构建富有活力、催人奋进的胜利文化，提升油田发展软实力
企业文化的活力在于不断创新。今年以来，胜利油田深入开展学习实践科学发展观活动，谋划确立了“筑牢‘四个打造’硬支撑，强化‘四个构建’软实力”的战略举措。我们立足眼前，着眼长远，大力构建富有活力、催人奋进的胜利文化。
一是以中石化企业文化为指导，推动胜利文化向专业化方向发展。中国石化集团公司正在着手制定和即将颁发企业文化建设纲要，我们将以此为指导，牢固树立“地下所有资源都能找到”、“找到的储量都可以动用”的理念，从专业化方向上研究建设有胜利特色的勘探开发“长板文化”、石油工程“铁军文化”、公用工程“强动力文化”和社区服务“大本营文化”，使胜利文化更好地为油田发展战略服务。
二是以共建共享理念为主导，进一步促进和谐油田建设。继续深入贯彻“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”的价值理念，坚持把企业发展与造福职工、奉献社会有机统一起来，以“聚情爱家、聚力建家、聚心管家、聚智兴家”的“四聚”理念为指导，着力建设“心相通、情相融、力相合”的美好大家庭。
三是打造胜利品牌，提升企业形象。大力实施“打造胜利品牌，实现持续发展”的经营战略，把文化优势转化为市场竞争优势，在外部市场上打响胜利品牌，展现“胜利铁军”风采。同时，积极参加志愿服务等社会公益活动，大力支持地方经济建设，共同促进黄河三角洲区域的经济发展和文化繁荣。
胜利油田虽然在企业文化建设方面做了一些探索，也取得了一些成果，但与国内外优秀企业相比还有一定差距。我们将以这次石油文化论坛为契机，认真学习借鉴兄弟企业文化成果和先进经验，进一步提升胜利文化建设水平，不断从胜利走向新的更大胜利。