企业发展战略和校园文化存在着密切的辩证关系。企业发展战略是企业对发展目标、宗旨、任务、技术路线的谋划，并针对谋划提出发展路径以达到目的；校园文化则体现在学生接触社会以后所表现出的价值取向。
一方面，石油企业发展战略影响着石油高校校园文化的走向，石油高校校园文化既具有一般高校校园文化的特点，又有着浓重的石油色彩。另一方面，石油企业文化里也有石油高校校园文化的内容。校园文化将来必然要带到石油企业当中去，它对企业文化的形成、发展，以及将来的变化有不可忽视的作用。因此，在文化层面深化企校合作意义重大。
一是加强相互了解，这是首要的条件。热爱石油、献身石油首先要从了解石油开始。中国石油已确立了建设综合性国际能源公司的发展目标，并据此提出三大发展战略：资源战略、市场化战略、国际化战略。资源战略要求我们有创新性的思维，它给我们的企业文化和校园文化提出了新的课题。国际化战略需要国际化的人才来保证，它要求我们对国际化思维和世界文化交流有深度的了解。
二是主动发掘、拓展石油文化。石油文化有着优良的传统，其中核心的内容我们不能丢，但是外延可以拓展。过去我们培养大量的生产型人员，他们更多的是需要执行好规范的动作；而现在要培养创新型人才，创新型人才要有活跃的思维，不能只是服从，还要提建议，要有科学的态度、科学的理论，并富有实践精神。另外，国际型人才培养要有国际化的素养和思维，石油企业走到哪里，石油文化和校园文化的研究就应该进行到哪里。
三是要有相互包容的胸怀。一方面企业要理解校园文化中的一些思维。可能有些企业领导对刚毕业的学生的行为方式和思维方式有些看不惯，实际上，这很可能就是企业创新的起点，有些学生身上具备的素质恰恰是企业将来规章制度改变、思维方式改变以及创新型课题研究所需的宝贵的东西，我们应当用欣赏的眼光去包容和引导他们。另一方面，学生要理解企业文化、企业战略的内涵。有些看似鲁莽的命令，背后可能是企业精神、企业作风的一种体现，也是企业责任的一种体现。
四是加强校企之间广泛的交流。校企之间的交流不仅是业务的交流，更应该是文化的交流。多年来，石油企业大量的员工都来自于各类石油高校，石油企业文化虽然是在特定的会战环境下形成的，但现在也受着石油校园文化环境的影响。广泛地开展校企之间文化领域的交流，直接深入到思想、精神以及思维方式的领域里，加强相互的理解与支持，发展这些文化是非常必要的。
只有学校紧紧盯住企业发展的前沿，来拓展自己的文化，企业经常把自己企业文化的核心内容传递给学校，这样才能触及校企共建的深层次领域，也才能让高校为石油企业的发展培养更加优秀的石油人才，石油企业也能更加密切地为石油高校的发展服务。