11月27日，由人事处组织的我校人才工作会议隆重举行，会议由副校长柳贡慧主持。所有校领导、职能部门负责人、各院（系、部）和中心主要负责同志30余人参加了此次会议。

柳校长首先就学校人事人才工作、人才强校战略的重要性，以及召开此次会议的目的意义作了主题发言，提出学校未来在人事制度改革、师资队伍建设、人才队伍建设等方面应该实现5个创新：1．招聘机制上创新；2．业绩考核创新；3．激励机制创新；4．管理模式创新；5．运行机制和用人机制上创新。

人事处、科研设备处、研究生院、教务处等职能部门负责人分别从学校的师资队伍建设、学科建设、高层次科研项目与高层次人才的关系等不同角度，分析了学校人才工作的形势和存在的问题，并提出了许多建设性意见。

与会的校领导就学校的人事人才工作先后发言，蒋庆哲副书记提出，要正视师资队伍建设的院系差别，在发展上加以区别对待；加强软环境建设，尊重人才、爱护人才，建立良好机制，充分调动人才的积极性、创造性；高层次人才、学校拔尖人才的引进要充分重视。吴小林副书记提出：各院系在人才引进和培养方面要有切实可行的措施，要狠抓落实；要研究待遇和事业留人问题。

校党委书记兼校长李秀生在讲话中强调指出，学校要建设3支队伍：师资队伍、教辅队伍、管理干部队伍，其中师资队伍是核心， 3支队伍缺一不可。他说，建设优秀人才队伍要从以下四方面入手：1、思想上要高度重视；2、观念上要不断更新；3、制度上要与时俱进；4、措施上要切实可行。对人才引进和培养要求各单位：1、要进一步修订和完善师资队伍规范和计划，要做到规划超前，计划可行；2、培养和引进并重，引进要主动、要下功夫，培养要全面，尤其要对青年教师提出思想上和业务上的双重要求；3、引进人才要按程序严格把关；4、各院系对引进、培养政策要进一步明确和完善起来；5、各院系要主动出击、自觉加压，重视人才建设工作，学校人才建设的“1528”工程要分解到各院系，全校重担大家挑，这样持之以恒地抓下去，我校的人才队伍建设工作一定能取得好的成绩。