• Цель: Изучение передовой международной практики по управлению персоналом и освоение инструментов для оценки и развития талантливых кадров

• Участники: Менеджеры по управлению персоналом из различных нефтегазовых х и нефтехимических предприятий и учреждений

• Продолжительность: 10 дней

• Содержание программы обучения:

- Стратегическое планирование человеческих ресурсов для международных компаний; 

- Роль искусственного интеллекта в управлении персоналом;

- Развитие сотрудников, мотивация талантливых кадров и оценка эффективности работы;

- Глобальный энергетический ландшафт и новые тенденции;

- Трансформация и модернизация предприятий;

- Создание и управление высокоэффективными командами, антикризисное управление и работа со СМИ;

- Инновационное мышление, подходы к управлению, корпоративная культура и инсайты из Древней китайской цивилизации.