金主任首先代表中国石油大学（北京）工商管理学院MBA教育中心对刘宗斌博士的到来表示了热烈的欢迎。

中国石油大学(北京)MBA教育中心执行副主任金镭老师

 

       刘宗斌，中国人民大学管理学博士、和君咨询合伙人、中国百强讲师、北京市政府质量奖评审组长、第二届中国大学生“互联网+”创业大赛总决赛评委。曾先后出版《国际认证标准管理体系文件简约化》、《卓越运营》、《互联网+运营管理》等多部专著。

  和君咨询合伙人、中国百强讲师刘宗斌老师

 

       首先，刘宗斌博士以马云在杭州云栖大会上提到的“纯电商时代很快将结束”为开场，谈及他对互联网时代的理解。当今社会，互联网技术迅猛发展，给传统的商业模式带来持续的冲击，在这么一个大的时代背景下，刘宗斌博士通过对小米模式的深度解析，强调了在互联网+时代的背景下以用户为中心再造运营体系的重要性。

讲座现场

 

        随后，刘宗斌博士旁征博引，通过分享小米雷军和格力董明珠之间的十亿赌局、淘宝与易贝之争、稻盛和夫的阿米巴经营模式等经典案例，从对比用户思维与顾客思维、迭代思维与成品思维、大数据思维与批处理/经验思维、平台思维与自营思维+雇佣思维跨界思维与竞争思维这五个方面全面地展示了互联网思维与传统工业思维的区别， 随后，刘宗斌博士提出了互联网时代商业模式创新的七个切入点：第一，在商业模式层面做好O2O的系统规划；第二，在客户层面做好用户经营，降低企业的研发风险、运营成本，并有效实现营销突破；第三，在营销层面开展全渠道营销，为用户提供方便、快捷、个性化的产品和服务。第四，在产品层面建立与用户实时沟通的机制，健全改进创新机制，以确保企业能为市场持续提供创新产品，满足用户需求；第五，在精益生产的基础上，应用大数据，进而实现精准营销、精益运营；第六，在运营机制层面运用阿米巴模式使员工创客化；第七，在外部资源层面企业平台化，打造平台商业模式，充分整合社会资源，演进生态圈。

 

       在互动环节当中，现场学员们踊跃提问，金主任和刘宗斌博士就传统工业如何实现“互联网+” 、资源型企业未来发展方向、传统工业如何建立大数据平台等问题与学员们互动交流并进行了耐心地解答，学员们表示受益匪浅。

互动交流

 

       活动最后，刘宗斌博士与金主任互相交换纪念品并合影留念。至此，本次沙龙活动圆满结束。

交换纪念品

合影留念