三年来，学校坚持“以人为本、按需设岗、择优聘任”的原则，积极完善岗位聘任制。积极落实教育部、人事部关于事业单位收入分配制度改革方案，适当调整教职员工的收入水平；初步建立起教师岗位聘任机制和重业绩、重贡献的分配制度，调动了广大教师的积极性。
积极推进机构改革，实行干部竞聘上岗制度，强化了干部的责任意识，提高了管理水平和服务质量，建立了一支素质高、作风正、能力强的干部队伍。
不断完善科研管理体制改革，提高承接重大研究项目和科技创新的实力，融入国家知识创新体系；注重加强学科建设制度改革，建立科学、公正的学科评估制度，完善学科论证制度，形成有利于学科创新、交叉、综合的运行机制和竞争激励机制；进一步完善学生学籍和学分制等学生管理制度改革，推行弹性学分制度，构建创新型人才培养体系。
后勤社会化改革稳步推进。坚持“立足本职、服务师生、转变观念、开拓市场”思路，建立了以提高后勤服务水平与市场竞争能力为核心的运行机制。学校相继实行了住房补贴、物业和供暖等“暗补改明补”的新政策，进一步改善了广大教职工的生活条件。
学校积极开展节约型校园创建活动，出台了《关于建设节约型学校的意见》。不断加强水电管理和房产资源管理，优化资源配置，提高办学效益。
