从战略到执行，8种经营思维战术让你从眼前的变化中预见未来，并且抓住了它，把世人眼中普通的事情变成了一种机会。

　　一、3种成功型战略思想

　　当今全球第一战略权威，“竞争战略之父”迈克尔·波特。在《竞争战略》一书中提出了三种成功型战略思想：

　　1.总成本领先战略

　　要求先建立高效规模的生产设施，然后在丰富经验的基础上，最大限度地降低成本。

　　并紧抓成本与管理费的控制，以及最大限度地减小研究开发、服务、推销、广告等方面的成本费用。

　　2.差异化战略

　　指提供差别化服务或产品，以期让顾客愿意为独特的服务或产品支付更高的价格。

　　这一战略与提高市场份额不可兼顾，在建立企业差别化战略的活动中，总是伴随着高额的成本代价。

　　3.专一化战略

　　就是主攻某个特殊的顾客群、某类产品线的一个细分区段或某一地区市场，使某一业务取得更高效率、更好效果，从而超过用类大部分竞争对手。

　　专一化必然包含着利润率与销售额之间互以对方为代价的关系，这常常意味着限制了可以获取的整体市场份额。

　　二、3种最实用经营思维战术

　　经商精髓可概括为16个字：人无我有，人有我优，人优我转，人弃我捡。这也是三种最实用的经营思维战术，直戳商业本质。

　　1.人无我有，人有我优

　　别人没有做的行业（买卖）我来做，别人做的行业（买卖）我做的更好。

　　2.人优我转

　　别人做的行业（买卖）非常好了，我就转移目标做其它行业（买卖）。

　　3.人弃我捡

　　人的需求是无限的，而且是全方位、多样化和多变的。所以，谁能耐心地在人弃之处发现商机，并迅速推出适宜市场的产品，谁就能够独步市场。

　　人弃我取，人取我予，自古以来都是一种行之有效的生意经。与其在“人争”之处“迟人一手”，不如在“人弃”之处“领先一步”。

　　三、2种占领市场的重要经营策略

　　市场靠经营，也要靠策略。效率是生命，时间是金钱，“以快取胜”是占领市场的重要经营策略；未来永远属于有远见的人，商人成功主要因为预见了未来。

　　1.效率是生命，时间是金钱

　　商场如战场，效率就是生命，时间就是金钱。市场的“行情”此起彼伏，随着供求状态的变化而不断变化。“以快取胜”是占领市场的重要经营策略。

　　“快”的内容比较广泛，应贯穿在企业生产经营的全部过程。包括对市场变化的信息反应快，发展新产品的决策快，研究和投产速度快及销售快等内容。

　　2.未来永远属于有远见的人

　　成功的商人之所以成功，原因可归纳为：他们从眼前的变化中预见到了未来，并且抓住了它。 把世人眼中普通的事情变成了一种机会。

　　微软之所以能取得举世瞩目的成就，最大成功之处就是预见了个人电脑，在未来的世界将会大行其道。

如果我们有远见，即使在做一件枯燥的事，也不会觉得辛苦和累，而且充满激情和动力，给予我们满足感。