培养可堪大用、能担重任的西部建设者—新时代西部高质量高等教育办学实践
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成果内容

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  • 成果的推广应用效果
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成果的创新点

①首创新时代优质高等教育整体支援西部共建高等教育办学新模式

克拉玛依校区的创建是教育部直属高校服务新疆发展的全新实践。中国石油大学(北京)举全校之力与17所教育部直属高校、新疆维吾尔自治区及克拉玛依市共建校区,坚持高站位、高起点、高标准办学,探索实践了“四融四新”西部高等教育办学新模式,在短时间内建成了高水平的高等工程教育基地,“不仅为新疆的稳定发展作出积极贡献,也为其他高校服务国家重大战略作出示范表率”(教育部司局函件)。

②形成“可堪大用、能担重任的西部建设者”的“五色”育人新方案

以“到祖国最需要的地方去”为价值导向,以铸牢中华民族共同体意识为主线,传承西迁精神,扎根新疆基层,建立“五色”文化育人体系即褐色文化(石油精神)、红色文化(兵团精神)、金色文化(胡杨精神)、蓝色文化(工匠精神)、绿色文化(志愿服务精神),开展“三进两联一交友”即“进班级、进宿舍、进食堂,联系学生、联系家长,与学生交朋友”,搭建信息化智能化全覆盖的辅助平台,学生综合素质全面发展,形成了“可堪大用、能担重任的西部建设者”的高素质人才培养新体系,为西部地区三全育人提供了新方案。



③构建“能源产业需求导向”的新工科人才培养新范式

以培养高层次应用型人才为目标,以学生发展为中心,以能源产业需求为导向,校区建成国内石油石化领域领先的工程实践工场。构建“政府支持、学校主办、企业参与”的政产学深度融合新体系,实现“实践教学四年不断线,企业高级技术人员参与人才培养四年不断线”,建立新工科应用发展新范式,为地方政府和驻疆企业培养了留得住、用得上的高层次应用型人才。

④创立“派-引-援-育”相结合的西部高校高水平师资队伍灵活建设新机制

创建本部派遣、“银龄计划”引进、对口援建、合力培育的“派-引-援-育”师资队伍建设体系,充分发挥不同来源师资的人才价值,实现优势互补,创立了适应西部高校高质量发展的师资队伍灵活建设新机制。


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